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이혼변호사 사태가 장기화되면 해외 언론의 부정적 보도가 팬덤과 스폰서의 '심리적 거리'를 벌릴 수 있다. 여러 사례에서 보듯, 한 번 터진 신뢰를 회복하는 데는 수년이 걸리며, 그 사이 시장의 중심이 다른 경쟁자로 이동할 위험이 크다. 하이브 앞에 놓인 최상의 시나리오는 이렇다. 단기적으론 법적 문제를 신속히 해소하고 시장 신뢰를 회복해야 한다. 장기적으론 BTS 이후의 아티스트와 IP 포트폴리오를 입증해야 하는 일이다. 하이브 전체 매출에서 BTS 의존도는 한때 95높은 내부거래 비중도 도마에 오를 수 있다. 공정거래위원회는 2024년 하이브의 내부거래 비중이 약 33.9%에 달한다고 집계했다. 이는 동종 산업군 평균을 크게 상회하며, 공정위는 오래전부터 하이브에 내부거래·사익편취 관련 자료 제출을 요구해 왔다. 높은 내부거래 비중은 외부 투자자나 시장 신뢰 면에서 취약점으로 작용할 수 있다. 모든 것은 결국 하이브가 신뢰할 수 있고 지속 가능한 기업으로 성장하는 일과 맞닿아 있다. 만일 하이브가 이번 위기를 제대로 돌파한다면 'The best moment is yet to come(최고의 순간은 아직 오지 않았다)'이란 BTS의 가사는 현실이 될 것이다. 그렇지 않다면 BTS로 쌓아올린 콘텐츠 제국의 불꽃은 생각보다 빨리 사그라질 수 있다.%까지 치솟았다. 2023년 한 해 동안.